Lean manufacturing : leçons pour la logistique

Les entreprises qui survivront à l’environnement difficile actuel seront celles qui feront de leur mieux pour s’améliorer. Parfois, il est intéressant d’examiner les pratiques réussies des autres et de les adopter. Plusieurs sociétés de logistique s’intéressent actuellement à la gestion lean manufacturing (au plus près) pour tenter d’améliorer leurs processus.

Gian Schiava étudie la façon dont la logistique s’adapte au lean et examine de près la méthodologie 5S.

Ci-dessus: Les systèmes de production lean sont souvent représentés sous forme de maison avec de solides fondations.

  1. De meilleurs profits en éliminant les gaspillages
  2. Juste à temps (JAT)
  3. 7 Gaspillages
    • 5S
    • Amélioration continue (Kaizen)
    • SMED
      (Single Minute Exchange of Dies)
    • Gestion visuelle
    • Recherche d’erreurs
    • TPM (Total Productivity Management)
    • Travail normalisé
  4. Prévention des répétitions
    (Jidoka)
    Qualité et productivité
  5. Nivelage de la production

Tout d’abord, nous devons comprendre en quoi consiste le...

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Spring 2012, , Gian Schiava